发布日期:2023-08-28 20:12 浏览次数: 次
半岛体育2021年,疫情之下,行业洗牌加剧,复苏和创新也在不断深化。家装产业也似乎迎来了一个全新的分界点。在行业洗牌的风暴下,头部企业的优势更加突出。
作为中国家装独角兽,2021年无疑是点石家装品质拉升和加速全国拓展的一年。这一年,点石家装怀揣“为中国打造千万幸福家”的梦想跑步前进,加快全国战略布局步伐。2021年,点石家装布局新门店超20家,累计达到75家直营店。无论是品质还是规模,都跻身中国家装行业第一梯队。
“23年来半岛体育,我们始终将品质第一作为企业的立身之本半岛体育,不断将高品质、健康的生活理念传播给更多家庭。”在点石集团董事长袁超辉看来,要赋予产品卓越的品质,最重要的是严格把好材料、工艺、设计三关。
点石家装已经建立了行业独有的进口顶配基材体系,并汇聚全球一线基材领导品牌,德国汉高、法国圣科班等世界500强产品成为标配产品,结合点石标准化、严谨化、科学化的36大欧标施工工艺,采用严苛的429项数字化工程质量验收标准,水电、泥、木、油四级专项质检模式,保证全房基础装修更精细、更耐用、更安全,树立行业基础装修标杆。
2020年以来,点石家装深度打通全球优质品牌的供应链,将战略合作商由国内上升至国际视野,由代理商到工厂层面,国际一线C,工厂直供到消费者家中。“点石家装的全装定制模式,一方面实现全房高品质基材、主材、设备、家电的一步到位、整合齐全,比零售价节省达三成,同时,更是实现家家设计量身定制。”袁超辉表示。
原创设计,量身定制,这是点石家装设计深受业主认可的重要原因。近年来,家装设计团队荣获国内外400余项设计大奖。在今年举行的室内设计双年展中,点石摘金夺银,在获奖总数量上摘下桂冠,便是个性化设计定制践行的有力佐证。
交付是家装过程中最为关键的环节,它与客户满意度直接相关,是家装企业品牌实力与品牌口碑的。
袁超辉表示,目前制约家装市场规模化交付主要有两大瓶颈:一是品控,二是工期,品控决定工程质量的好坏,工期决定装修效率的高低,二者都是客户满意度的决定性因素。
如何突破这两大瓶颈?“家装行业的数字化转型升级是大势所趋,通过信息化的平台搭建,让设计方案可视化、工人派单流程化、施工流程透明化、材料管理可控化、工资结算标准化、客户反馈透明化!”在近期举行的第五届住宅装饰装修行业T20峰会和第三届家装产业供需链大会上,袁超辉为高效交付提出独特见解。
近年来,点石家装持续深化数字化管控体系,目前已搭建起完善的装修全流程信息化管理平台。在“点石家装”客户端,施工进度、所用材料品牌半岛体育、工人信息、款项交付、施工投诉、售后维护等全周期服务皆能一一呈现,装修流程与细节全透明。同时,全面推进自有产业化工人变革,工人全部培训上岗,严格实行标准化施工管理,极大保障了每个点石工程的按时按质交付,也为更多点石业主带去放心无忧的装修体验。
23年的发展已经让点石成为湖南家装的领导企业,但点石家装的抱负远不止如此。
风华正茂的点石家装在深练内功的基础上,正在思索着他们的布局全国战略。“我们将以长沙为中心,布局全国,以产业园作为物流和全装模式支持,让安全耐用环保的欧标工艺走出湖湘,为中国更多的消费者创造温馨舒适之家!”袁超辉透露。
事实上,在布局全国的事业“版图”上,点石已经迈出了一大步。今年,点石在合肥、桂林、南宁等地的超20家旗舰店惊艳亮相,累计达到75家直营店。无论是品质还是规模,都跻身中国家装行业第一梯队。
全国化扩张急需资本助力。自成立以来,点石以稳健经营为目标,持续优化资本结构。今年4月,长沙市发布了《长沙市人民政府办公厅关于调整资本市场支持政策的通知》,加大力度支持企业上市,点石家装在上市后备企业名单中。
“虽然我们加快布局全国步伐,但发展重点并不是追求规模,而是更多地追求自身产品的品质及客户的满意度!”袁超辉表示,点石唯有扎扎实实练好内功,在家装行业做专做精,才能够满足客户需求,增强自身实力,在家装行业“蓝海”中行稳致远。
成立于长沙,是华中直营规模最大的家装集团。自1998年来,23年专注中高档装修领域,已发展为中国家装行业的头部企业。从“中国驰名商标”到“中高档装修领跑者”,点石家装始终以更高品质、更好口碑及更高市场占有率半岛体育,享誉全国。尤其在中高档装修领域,连续五年被评为“行业领导者”,更是被中国建筑装修协会誉为“中国家装区域独角兽”。
全球供应链工厂直供,材料品质实现业界更高水准。产业化工人持续打造、欧系精工工艺研发创新,在工程工艺方面,不断引领行业。全面引入信息化管理,以数字化、信息化取代传统人工管理模式,在交付品质与交付效率上,推动行业向前跨出一大步。
灯就像是暗夜中的守护者,为我们点亮脚下的路。任凭岁月流逝,都不曾改变它的造型。但是每个人对灯罩的形状都会有自己的喜好,有这样一款灯,可以自由改变灯罩形状,使灯罩符合自己的审美标准。——多变的灯
经济的快速发展,带来了市场消费水平的不断提升。上世纪90年代,农村居民年均消费能力400元左右,近6成的消费支出都花在了食品烟酒上,而如今年消费能力超过16000元,花在食品烟酒上的消费不足3成,生活用品、文化娱乐开支占比大幅提升,家居消费能力进一步增强。
透过表象看本质,是消费者对高端家居的多层次需求正在释放。新一代的消费群体的消费需求已经变了,对美好生活的追求更上一层。新消费群体衍生出新的消费习惯与消费理念,在消费观方面更倾向于品质、颜值、智能、科技与便捷体验,对于产品的性能指标等有一定的辨别能力,同时对于价格的支付能力更强。
从相关机构发布的数据来看,国内市场上中、高端家电销售占比逐渐增加,对于健康、智能、科技型高端家电的需求成为市场主流。因此健康家居、健康家电、高端家电、智能家电等市场迎来新机遇,高端家电成为新的增加极。当然,价格绝不是衡量高端家电的唯一标准,而是从历史、品牌底蕴、技术创新、供应链等多个维度衡量。
当越来越多的消费者为了家的颜值,选择购买中央空调,嵌入式放置电器,电器的消费在家装环节已经出现了转变,从家装后端来到了前端。可以说,前置正成为一种商业现象和营销模式。比如商超会员店和社区便利店,前置正成为减少中间环节、透明消费的重要组织形式半岛体育。从消费场景看,未来相当长一段时期内,产品销售前置是大势所趋。除了给消费者提供更加完善的服务以外,对品牌商而言,这是直接触达消费者,是销售多元化有益而必要的补充。